W pracach nad programami kształcenia systematycznie udział biorą interesariusze wewnętrzni – studenci i nauczyciele praktycy oraz interesariusze zewnętrzni – przedstawiciele otoczenia społeczno-gospodarczego Wydziału stanowiący środowisko kształcenia praktycznego oraz przyszli pracodawcy absolwentów.

Cennym źródłem informacji o potrzebach rynku pracy są przedstawiciele pracodawców, z których część to absolwenci utrzymujący ciągłe kontakty z Wydziałem i przyjmujący studentów na praktyki zawodowe.

INTERESARIUSZE ZEWNĘTRZNI na kierunku WYCHOWANIE FIZYCZNE

Lp.	Nazwa placówki / instytucji		Przedstawiciele
1.		Klub Sportowy Warta Gorzów Wielkopolski	mgr Paweł Wójcik
2.		Klub Sportowy Stal Gorzów Wielkopolski	mgr Ireneusz Zmora
3.		Zespół Szkół Mistrzostwa Sportowego w Gorzowie Wielkopolskim	dr Piotr Basta mgr Katarzyna Piechota
4.		Wojewódzki Ośrodek Metodyczny w Gorzowie Wielkopolskim	dr Piotr Wójciak
5.		Centrum Sportowo-Rehabilitacyjne „Słowianka” w Gorzowie Wielkopolskim	prezes Joanna Kasprzak-Perka
6.		Międzyszkolny Ośrodek Sportowy w Gorzowie Wielkopolskim	dr Piotr Wójciak
7.		Klub Sportowy AZS AWF Gorzów	mgr Marek Zachara
8.		Gorzowski Związek Sportu Niepełnosprawnych „Start”	mgr Zbigniew Lewkowicz dr Dariusz Niemczyn
9.		Szkoła Podstawowa Nr 5 w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Małgorzata Dolata
10.		Ośrodek Kolonijny Kadet-OK	pan Krzysztof Jaz

INTERESARIUSZE ZEWNĘTRZNI na kierunku FIZJOTERAPIA

Lp.	Nazwa placówki / instytucji		Przedstawiciele
1.		Wielospecjalistyczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim Zespół Szpitalny przy ul. Dekerta 1 Zespół Szpitalny przy ul. Walczaka 42	mgr Izabela Sawczyn mgr Aleksandra Łuczaj-Śnieguła lek. med. Sylwia Sibik-Schalinsky lic. Jolanta Krysiak lek. med. Irena Sosińska-Małyszko mgr Robert Grabski
2.		Przychodnia Rehabilitacyjna „Nad Łaźnią” w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Mirosława Zagórska mgr Izabela Różycka mgr Ewa Rzepecka
3.		Dom Pomocy Społecznej Nr 1 w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Wioletta Cacek
4.		Hospicjum im. Św. Kamila w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Anna Malińska
5.		Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Mariusz Dziczkaniec
6.		Specjalistyczny Zakład Medyczny Fundacji „Nasze Zdrowie” NZOZ w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Małgorzata Helicka
7.		Powiatowe Centrum Zdrowia Szpital Powiatowy w Drezdenku	prezes Wanda Szumna
8.		Ośrodek rehabilitacyjny REHAkompleks	mgr Konrad Wieczorek mgr Radosław Kownacki
9.		Gabinet „Fizjoklinika Gorzów”	mgr Dagmara Miszczak
10.		Gabinet „Przystań Fizjoterapia”	mgr Joanna Sucko-Szczepaniak

INTERESARIUSZE ZEWNĘTRZNI na kierunku DIETETYKA

Lp.	Nazwa placówki / instytucji		Przedstawiciele
1.		Wojewódzki Inspektorat Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych w Zielonej Górze	p. Stanisław Zamiatała
2.		Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Sulęcinie	p. Iwona Maksimczyk
3.		Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna w Gorzowie Wielkopolskim	lek. med. Dorota Konaszczuk
4.		Zespół Szkół Technicznych i Ogólnokształcących w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Izabela Myślińska
5.		Zespół Szkół Gastronomicznych im. Febronii Gajewskiej-Karamać	mgr inż. Barbara Piotrowska
6.		Wielospecjalistyczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim	lek. med. Maria Kopertowska-Majchrzak
7.		Catering dietetyczny „Smaczna dieta” w Gorzowie Wielkopolskim	mgr Andrzej Stefanowicz
8.		Dom Pomocy Społęcznej w Łężeczkach	p. Roman Glapa
9.		Dom Pomocy Społecznej Nr 1 w Gorzowie Wielkopolskim	p. Wioletta Dworak

UCHYLONE UCHWAŁĄ NR 27/17 SENATU AWF Z DNIA 28.03.2017 r.

Postanowienia Deklaracji Bolońskiej oraz stosowne zapisy w ustawie z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365 ze zm.) nakładają na wyższe uczelnie obowiązek wprowadzenia systemu zapewnienia jakości kształcenia oraz obowiązek wprowadzenia mechanizmów monitorowania i doskonalenia jakości kształcenia – które byłyby zgodne z obowiązującymi w tym zakresie standardami europejskimi. Realizując powyższe założenia – wprowadza się Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia, którego zadaniem jest zintegrowanie obowiązujących już od dawna w Uczelni oraz nowo powstałych procedur kontroli i doskonalenia jakości kształcenia.

Podstawowymi celami Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia są:

1. Podnoszenie jakości kształcenia.
2. Stałe monitorowanie procesu kształcenia.
3. Opracowywanie i doskonalenie procedur oceny metod i warunków kształcenia.
4. Tworzenie programów studiów zgodnych z obowiązującymi przepisami prawa polskiego i postanowieniami Deklaracji Bolońskiej z 1999 roku.

Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia reguluje:

1. Zasady monitorowania procesu wdrażania standardów akademickich w zakresie podnoszenia kompetencji naukowych kadry dydaktycznej (analiza i ocena kadry nauczycielskiej i jej dorobku naukowego).
2. Zasady monitorowania procesu nauczania w zakresie podnoszenia jakości oferty dydaktycznej (ocenia się programy nauczania, plany studiów, procedury egzaminacyjne, wymagania związane z licencjackimi i magisterskimi pracami dyplomowymi).
3. Zasady podnoszenia jakości w zakresie prowadzenia zajęć dydaktycznych (ocenia się zgodność merytorycznej treści poszczególnych przedmiotów z programem nauczania, postawę i komunikatywność prowadzącego).
4. Zasady podnoszenia jakości warunków prowadzenia zajęć dydaktycznych (infrastruktura dydaktyczna – sale wykładowe, ćwiczeniowe, seminaryjne, laboratoria itp., liczebność grup studenckich na poszczególnych rodzajach zajęć, pomoce dydaktyczne, wyposażenie bibliotek oraz wielkość i dostęp do zbiorów, ocena obsługi studentów przez dziekanaty).

Monitorowanie i podnoszenie jakości kształcenia w Uczelni odbywa się w obszarach opisanych poniższymi procedurami. Narzędziami wykonawczymi procedur są adekwatne formularze:

1. Procedura oceny kadry dydaktycznej, obowiązująca na poziomie wydziałów i Uczelni (Załącznik nr 2).
2. Procedura weryfikacji i analizy osiągania przez studentów założonych efektów kształcenia prowadzona na poziomie wydziałów wraz z zasadami archiwizacji prac dokumentujących osiągnięte efekty (Załącznik nr 3).
3. Procedura oceny przez studentów (w tym doktorantów i studentów studiów podyplomowych) i nauczycieli akademickich jakości prowadzenia zajęć dydaktycznych (Załącznik nr 4).
4. Procedura dyplomowania (Załącznik nr 5).
5. Procedura monitorowania karier zawodowych absolwentów i oczekiwań pracodawców względem absolwentów (Załącznik nr 6).
6. Procedura potwierdzania efektów uczenia się zdobytych poza systemem studiów (Załącznik nr 7).

Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia funkcjonuje na dwóch poziomach:

1. Prowadzony na szczeblu wydziałów – reprezentowany przez powoływane przez dziekanów Komisje Wydziałowe ds. Oceny Jakości Kształcenia.
2. Prowadzony na szczeblu uczelni – reprezentowany przez Uczelnianą Komisję ds. Oceny Jakości Kształcenia

Komisje Wydziałowe ds. Oceny Jakości Kształcenia mają następujące zadania:

1. Ocena poprawności powierzania nauczycielom akademickim zajęć dydaktycznych zgodnie z ich kwalifikacjami naukowymi i zawodowymi (specjalność naukowa, dorobek naukowy, doświadczenie zawodowe).
2. Opiniowanie projektów nowych i analiza realizowanych programów kształcenia w aspekcie ich zgodności ze strategią rozwoju Uczelni oraz kierunkowymi i obszarowymi efektami kształcenia.
3. Sprawdzanie dokumentacji procesu kształcenia i analiza sposobów weryfikacji osiąganych przez studentów założonych efektów kształcenia w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych.
4. Analiza wyników ankiet studenckich na wszystkich poziomach kształcenia, dotyczących oceny jakości prowadzenia zajęć dydaktycznych. Wyciąganie na ich podstawie wniosków mających na celu poprawę jakości kształcenia.
5. Ocena organizacji i warunków kształcenia studentów na wydziałach, w tym rozkładu zajęć dydaktycznych oraz jakości infrastruktury dydaktycznej (sale dydaktyczne, ich wyposażenie, wyposażenie bibliotek, itp.).
6. Zasięganie opinii pracodawców w zakresie przygotowania absolwentów do pracy zawodowej oraz zasadności i poprawności przygotowania nowych programów kształcenia.
7. Przedstawianie władzom wydziałów propozycji działań zmierzających do poprawy jakości kształcenia na wydziałach oraz monitorowanie ich wdrażania.
8. Przygotowanie corocznie w postaci raportów dla rad wydziałów – sprawozdań z funkcjonowania Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w poprzednim roku akademickim.

Uczelniana Komisja ds. Oceny Jakości Kształcenia ma następujące zadania:

1. Przygotowywanie i stałe doskonalenie procedur dotyczących działalności dydaktycznej Uczelni i poprawy jakości kształcenia.
2. Ocena zgodności kierunku i profilu studiów z misją i strategią Uczelni.
3. Wspieranie i monitorowanie działalności Wydziałowych Komisji ds. Oceny Jakości Kształcenia.
4. Analiza jakości kształcenia w Uczelni na podstawie oceny uchwał rad wydziałów poświęconych jakości kształcenia oraz raportów Komisji Wydziałowych ds. Oceny Jakości Kształcenia.
5. Ocena funkcjonowania informatycznych systemów wspierania procesu dydaktycznego.
6. Nadzór nad zapewnieniem odpowiednich warunków efektywnego kształcenia studentów w obiektach uczelnianych.
7. Przedstawianie Rektorowi projektów działań mających na celu doskonalenie jakości kształcenia w Uczelni.
8. Przygotowanie corocznie w postaci raportu dla Senatu Uczelni – sprawozdania z funkcjonowania Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w poprzednim roku akademickim.

Senat powołuje Uczelnianą Komisję ds. Oceny Jakości Kształcenia, na okres trwania kadencji. W skład Uczelnianej Komisji ds. Oceny Jakości Kształcenia wchodzą:

• przewodniczący Komisji ds. Oceny Jakości Kształcenia,
• po dwóch przedstawicieli z grona samodzielnych nauczycieli akademickich każdego z wydziałów Uczelni,
• przedstawiciel studentów,
• przedstawiciel doktorantów.

Za działalność Komisji ds. Oceny Jakości Kształcenia na poszczególnych poziomach odpowiedzialni są odpowiednio: dziekani (poziom wydziałów) oraz Prorektor ds. Studiów (poziom Uczelni).